讓供應鏈金融SCF成為CFO的實戰工具
2019年04月08日資源
由上海文瀝信息技術有限公司（以下簡稱“文瀝”）攜手CFO Wisdom聯合主辦的文瀝供應鏈金融私享會（午餐會）在上海1862時尚藝術中心隆重舉辦。這是文瀝今年舉辦的第二場私享會，目的是幫助各個企業更深入的了解供應鏈金融、幫助各位CFO更好的運用供應鏈金融這個工具，來實現財務收益和銷售增長。
圖：文瀝CEO鐘勝九先生發表演講及嘉賓們的經驗分享
來自麥肯食品（中國）有限公司、羅萊生活科技股份有限公司、旺旺集團、上海勃林格殷格翰藥業有限公司、杰尼亞（中國）企業管理有限公司、杰克縫紉機股份有限公司、豫園股份（排名不分先后）等知名企業的財務精英應邀參加了本次活動。各位與會大咖們就 “供應鏈金融對企業的幫助、供應鏈金融和CFO之間的關系、如何在實戰中應用實踐”等話題進行了深入的探討。
上海文瀝信息技術有限公司CEO鐘勝九先生作為演講嘉賓，分享了文瀝在供應鏈金融多年的經驗和獨到的看法。他說道供應鏈金融對企業來講是重要的財務收益增長工具和銷售的增長工具。企業的供應鏈可以分成上游和下游兩部分，或者更直觀的稱作采購供應鏈和營銷供應鏈。企業在上下游業務中扮演的角色不同，遇到的問題不同，所需要的解決方案也不同。
圖：嘉賓相互交流互動
上游業務中，企業扮演采購方，傳統經營過程中，財務收益來自擠壓賬期，即壓住供應商的賬。企業可以采取自金融的解決方案，引入供應鏈金融，更好的維護賬期，同時有了靈活調節的能力。下游業務中，資金流轉的壓力來自于經銷商的回款，越到終端，應收賬期也越長。通過供應鏈金融的導入，系統化、批量化的降低供應商、經銷商的融資成本，給終端注入流動性。經銷商有資金增加采購訂單，開拓更多市場，擴大更大的規模，提升企業在整個市場的競爭力。
總結來說上游是以核心企業掌控的自金融手段為主，通過財務手段和供應鏈金融工具達到目標。下游是以協同配合，金融機構服務的用金融為主，達到省時省力并取得切實收益的目標。鐘勝九先生的精彩演講讓在場嘉賓們積極響應，各位嘉賓們在交流討論階段紛紛亮出自己對的看法，共同分析如何利用供應鏈金融給企業的發展帶來優勢，以及從中思考得到的更進一步優化供應鏈金融服務模式的新觀點。
圖：與會嘉賓們相互討論以及合影留念
交流互動環節中，旺旺集團、麥肯、羅萊等知名企業分享了其運用供應鏈金融的經驗。通過供應鏈金融服務，服務端到端價值鏈，快速對接多家金融機構，有力扶持深度客戶服務伙伴，支撐銷售增長，并獲得端到端的渠道透明度，增強需求市場反饋敏捷度，打造新型價值鏈結構。
與會嘉賓們表示面對全渠道變革和增長壓力，如何建立全鏈渠道與金融助力的協同生態？如何獲得合理賬期以及資金收益，建立更和諧的伙伴關系等問題上遇到了瓶頸，在交流中他們對使用供應鏈金融工具來幫助企業破局充滿了興趣和期待。
關于文瀝
文瀝作為行業領先的供應鏈金融科技企業，一直致力于打造基于數據驅動的供應鏈金融平臺。通過數據采集交換和處理分析，建立覆蓋各類供應鏈金融模式以及行業化和跨行業化中小企業信用風控模型。
鐘勝九
上海文瀝信息技術有限公司
首席執行官
鐘勝九先生現任上海文瀝信息技術有限公司和上海文瀝企業信用征信有限公司首席執行官，推動文瀝成為國內領先的集企業交易大數據征信、供應鏈管理和金融一體的領導企業。鐘勝九先生曾先后擔任美國通用全球交易服務集團GXS中國區總經理和中國電子商務先鋒企業8848中國區技術總監，在企業B2B電子商務應用、供應鏈整合與管理及供應鏈金融服務等方面具有豐富的從業和管理經驗。