近來(lái)，關(guān)于供應(yīng)鏈金融的熱點(diǎn)新聞和火爆話題層出不窮，不論是小米雷軍狂灑千萬(wàn)美金投石問(wèn)路，還是首家高校系“道口貸“突破億元規(guī)模，都充分印證了供應(yīng)鏈金融作為互聯(lián)網(wǎng)金融2015新的風(fēng)向標(biāo)和發(fā)力點(diǎn)的事實(shí)。各種資本對(duì)于供應(yīng)鏈金融的追逐已成風(fēng)潮，從銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融公司到上市公司、第三方資金管理平臺(tái)等，紛紛在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域下注布局，一時(shí)間，供應(yīng)鏈金融作為下一站市場(chǎng)藍(lán)海的爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。
對(duì)于供應(yīng)鏈金融的實(shí)質(zhì)，曾有業(yè)內(nèi)人士一語(yǔ)點(diǎn)破：“供應(yīng)鏈金融充分整合了產(chǎn)業(yè)鏈資源與優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)形成了多方共贏的利益共同體，帶來(lái)的是和諧共存的大好局面?！睂?duì)于供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)而言，可以充分整合供應(yīng)鏈廠商資源，提高資金高速運(yùn)轉(zhuǎn)效率，加快投融資步伐;而對(duì)圍繞著供應(yīng)鏈核心企業(yè)上下游的中小企業(yè)而言，供應(yīng)鏈金融可以幫助其突破融資瓶頸，緩解資金回流壓力，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加速資金使用效率，獲得更大發(fā)展。鎖定“核心企業(yè)”再造“價(jià)值”生態(tài)鏈?zhǔn)构?yīng)鏈金融業(yè)務(wù)已成為未來(lái)資本流向注入的“蓄水池”以及互聯(lián)網(wǎng)金融在圈地規(guī)模效果初顯之后追逐的下一個(gè)目標(biāo)。
“渠道為王” 打造聯(lián)通核心企業(yè)紐帶
雖然現(xiàn)在各種資本攜巨額資金跑步進(jìn)場(chǎng)的熱情高漲，但獲得核心企業(yè)的青睞并非易事。首先，沒(méi)有多年成功合作的業(yè)務(wù)“管道“作為支撐，與核心企業(yè)無(wú)法短期建立穩(wěn)定的“合作關(guān)系”，就無(wú)法直接介入供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。其次，由于核心企業(yè)對(duì)于合作方資質(zhì)、信用、安全的深度考量以及滿足企業(yè)多元化需求的高標(biāo)準(zhǔn)要求， 無(wú)疑會(huì)對(duì)合作供應(yīng)鏈金融的平臺(tái)方提高門(mén)檻與標(biāo)準(zhǔn)。
面對(duì)高凈值投資價(jià)值的核心企業(yè)，一些長(zhǎng)年參與大企業(yè)核心資金產(chǎn)業(yè)鏈管理，擁有“管道“優(yōu)勢(shì)的第三方資金管理平臺(tái)企業(yè)，此時(shí)就充分凸顯出了其優(yōu)勢(shì)。以國(guó)內(nèi)資金管理領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)九恒星為例，其從創(chuàng)立至今，以整合化的資金管理平臺(tái)為紐帶，15年間已為國(guó)內(nèi)400多家大集團(tuán)企業(yè)提供了多元化資金管理服務(wù)，充分體現(xiàn)出集團(tuán)大企業(yè)對(duì)其專業(yè)服務(wù)的高度信任和青睞。
以九恒星推出的備受客戶好評(píng)的金在金云(N3)資金管理平臺(tái)為例，其通過(guò)銀企直聯(lián)統(tǒng)一收付、內(nèi)部快速轉(zhuǎn)賬、收付流程在線處理、收付管控等方式來(lái)促進(jìn)集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、專業(yè)化、一體化發(fā)展，推進(jìn)了供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)資金的信息化管理和專業(yè)化運(yùn)營(yíng)。此外，金在金云(N3)還打通了供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)與銀行之間的信息壁壘，在供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)間架設(shè)了信息高速路，從而有效提升供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
整合“優(yōu)勢(shì)“ 實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈共贏共存
由于整合規(guī)模巨大，做大做強(qiáng)
供應(yīng)鏈金融，不僅要構(gòu)筑與核心企業(yè)之間的緊密橋梁和紐帶，更要充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融的閉環(huán)價(jià)值。因此，整合構(gòu)建實(shí)現(xiàn)各方共贏，和諧共存的生態(tài)鏈，發(fā)揮生態(tài)鏈中各方優(yōu)勢(shì)就變得非常重要。
供應(yīng)鏈金融價(jià)值鏈中除了存在原有的以核心企業(yè)為圓心，大量供應(yīng)商共生的生態(tài)系統(tǒng)外，為了滿足價(jià)值鏈各方需求，實(shí)現(xiàn)資金效率提升和高速運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須加入更多專業(yè)的資金管理平臺(tái)與創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的發(fā)展催生了九恒星對(duì)于行業(yè)和客戶的戰(zhàn)略思考，這正是基于再造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的考慮， 九恒星于去年聯(lián)手天弘基金、平安銀行，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合多次定增，為下一步發(fā)展提前布局。通過(guò)合作，九恒星在旗下的金在平臺(tái)“金在通”模塊中嵌入了天弘基金直銷系統(tǒng)， 這樣在整合供應(yīng)鏈金融的過(guò)程中，客戶就可以在享受整合專業(yè)的資金管理服務(wù)的同時(shí)， 更可以抓住機(jī)遇，及時(shí)調(diào)控資本流向，購(gòu)買高收益的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，最大程度地提高資金的利用率和投資價(jià)值。整合后的金在平臺(tái)也更加凸顯和發(fā)揮出了融資、投資、支付、資金管理等方面全方位的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。
為了緊鑼密鼓地布局供應(yīng)鏈金融，九恒星于2015年初又在“金在平臺(tái)”上接入了金在金云(N3)資金管理平臺(tái)的全部功能，這樣一來(lái)，就可為客戶提供了更加安全、多元化的供應(yīng)鏈金融“整合”服務(wù)。以供應(yīng)鏈核心企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，金在金云平臺(tái)可以覆蓋其旗下上百家供應(yīng)商企業(yè)，通過(guò)保理業(yè)務(wù)，其供應(yīng)商可實(shí)現(xiàn)貨到付款，為大量中小企業(yè)供應(yīng)商提供了及時(shí)回款，優(yōu)化現(xiàn)金流以及資金使用效率提供保障。同時(shí)，其融資功能也能為中小企業(yè)供應(yīng)商提供授信以促其穩(wěn)健發(fā)展。此外，核心企業(yè)也可以將應(yīng)付賬款自由調(diào)度，從而捕獲利用更多市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。九恒星所打造的這條整合生態(tài)鏈，最大程度地盤(pán)活了供應(yīng)鏈上的資金流動(dòng)資產(chǎn)，極大地提高了整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著金融改革逐步步入深水區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)金融跑馬圈地階段的無(wú)序發(fā)展逐步完成，供應(yīng)鏈金融所蘊(yùn)藏的巨大發(fā)展?jié)摿退{(lán)海市場(chǎng)已經(jīng)有目共睹。各方資本的加入必將使供應(yīng)鏈金融的發(fā)展進(jìn)入高速發(fā)展的快車道，而九恒星作為供應(yīng)鏈金融發(fā)展的一股新生力量，其多方布局，也必將為
供應(yīng)鏈金融“價(jià)值鏈再造“ 提供更多可供借鑒的創(chuàng)新模式與思考。
