-
傳統方式都是通過渠道管理，輸出更大的利潤空間誘使經銷商和業務人員實現行為管理和數據上報；
-
文瀝渠道數字化通過外部資源扶持幫助經銷商更好的做生意，降低經銷商自身做生意的難度，幫經銷商管理好收款對賬，幫助經銷商找到更低成本的資金，在幫助企業精準投入費用的同時，加快經銷商投入費用的核銷和對付。以核心企業的名義，不再以單品牌增長來激勵經銷商，真切的從經銷商做生意的角度出發幫助經銷商完成全品牌線的銷量提升和增長。
-
全面的輕量化瘦身，以微服務的形式更靈活的幫助企業實現和調整業務目標；從客戶端的角度兼容APP、小程序（微信和支付寶）、企微、釘釘；
-
通過H5的方式更好的提升第三方系統的兼容性；
-
一體化管理、自主可控、分層式部署，企業、區域、經銷商、門店都可以自主完成業務實現制定管理訴求，核心企業可以通過層級方式實現不同的管理目標；
-
層級數據交互，輕量級展現方式，方便管理層實時看到市場數據變動，更靈活的安排工作任務，更準確的完成市場檢查和市場輔導工作。
-
支持多種部署形式，公有云，私有云，企業級數據中心等；
-
標準靈活可配置化業務流程，更靈活的實現業務場景管理訴求；
-
敏捷開發能力，幫助核心企業快速發現市場問題，制定更全面的解決方案，迅速完成系統上線，貼身式服務更高效的支持一線業務人員工作。
-
貼近經銷商自我運營管理的業務系統環境，幫助經銷商有選擇性的解決經銷商最頭疼的問題，幫助經銷商做到長遠規劃，分步實施，逐步提升的目的；
-
結合經銷商自身系統，通過數據抽取輔助銷售開單，以業務扶持的方式幫助經銷商擴大市場，實現不改變經銷商現有業務流程和運作模式下幫助核心企業獲取渠道數據；
-
標準便捷的實施流程，高效的400服務支持，穩定的L2技術服務。
終端數字化營銷方法論之：文瀝渠道數字化與傳統SFA的區別
2020年12月01日資源
SFA（銷售能力自動化）是客戶關系管理系統的一個業務組件。SFA是對業務人員在面向客戶客戶銷售過程中，基于銷售管理的一個前端管理工具，幫助完成每一個銷售機會管理，通過每個行業的特殊性，配置或定制化一部分專屬的業務流程，幫助銷售團隊管理業務人員的行為。制定科學量化的管理指標，有效的支持銷售主管和市場銷售人員完成日常作業。
文瀝渠道數字化的運營模式轉變：
文瀝渠道數字化方法論
應用管理：
快速實施：
文瀝渠道數字化在渠道管理方面，從市場渠道管理向渠道經營扶持增長的方向做了根本的改變，既滿足了核心企業的業務管理需求，也做到了經銷商利益保障的平衡，讓渠道的投入效率更準確，費效比例更清晰，從市場運作的角度提高了企業到經銷商，經銷商到門店的渠道粘性，更有利于核心企業在渠道的持續發展。